近日，由上海市浙江商会等主办的“未来组织与未来人才——民营企业人力资源高质量发展峰会”在沪举行，来自学界、企业界和协会等多方面的代表参会，共同围绕数智时代下的组织与人才发展等话题展开讨论。会议期间，还为21家获评“人力资源优秀案例”企业进行了颁奖，世纪华通榜上有名。
近几年来，以大数据、人工智能、5G、云计算为基础的数字化技术快速发展，正在重构人类社会生产方式、思维方式与交往方式。其中，组织与人才的关系也在发生剧烈的变化。作为入选本次“人力资源优秀案例”的企业，世纪华通依据人才规划、人才储备、人才赋能的三要素工作原则，建立共性与特性并存的人才发展战略，重点聚焦人才的“聚”和“用”。
世纪华通人力资源总监杨顺介绍，在人才“聚”的方面，公司拥有了多元化的招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐。同时以集团为平台，逐步打通各分子公司资源，实现集团化的资源共享，包括邀请专家交流分享、设定畅通的沟通机制、联合活动等，实现了非常好的效果。例如，近期刚刚举行的集团联合校招空宣启动会，面向2024届毕业生开放了包含集团总部、盛趣游戏、掌游游戏、天游软件等多个子公司的岗位，整个线上活动吸引观看人数超一万二千人，投递简历总数超700份，不仅高效地完成了各业务部门的校招任务，也展现出世纪华通及旗下各家分子公司多元、年轻、有温度的雇主品牌形象，让更多应届生能够快速认识并了解公司的企业文化。
而在人才“用”的方面，世纪华通则会提供多元化的培训机会，为不同岗位、不同职级的员工量身定制了丰富、完善的培训课程和项目。公司也极为注重业务发展的综合性和多元化，同样关注组织架构的灵活性和多样性，在管理过程中采用多元的管理风格，坚持落实人才战略、打造学习型组织，为员工营造持续学习、持续成长的职场环境；建设公正透明、灵活多样的晋升渠道。针对当下热议的人工智能替代人，世纪华通则加大了高端复合型人才培养，例如刚刚上线的盛趣游戏2024制作人培训生项目，不仅会有各类的专业培训做支持，还能与员工导师完成课题研究并产出相应报告，甚至有机会获得CEO、高管及制作人的直接带教授课交流。此外，员工还能以项目助理的身份参与1款以上游戏产品从0到1的研发及上线，协助主策划或制作人参与研发项目的全进程，形成自身独特的竞争力。
当前，数字化的新技术的加持正在大大加快社会和行业变革的速度，企业的竞争将是前所未有的，拥有一套更为高效的人力资源体系将是决定企业成败的重要一环，而世纪华通显然已经迈出了一大步。
