近日,瑞幸咖啡与茅台联名的“酱香拿铁”火速“出圈”,并在多个社交媒体上“刷屏”。“咖啡+美酒”足够吸引眼球,与此同时,瑞幸凭借高频上新、打造爆款等策略,在高品质理念的支撑下,不断展现其在中国咖啡市场上所拥有的影响力与号召力。

近年来,随着中国咖啡市场规模逐渐扩大,瑞幸这一连锁咖啡品牌顺势“崛起”。数据显示,截至2023年6月底,瑞幸中国门店总数达到10836家。

在取得“万店”规模的突破背后,是瑞幸始终坚持为消费者带来“好喝不贵”的高品质咖啡。瑞幸高效、稳定、如一的出品,逐渐赢得了消费者的青睐。品牌多年的发展历程中,瑞幸更通过与全球合作伙伴携手深耕供应链,实现了长期稳健、可持续发展,引领中国咖啡市场走向更为广阔的天地。

??“咖啡好味,生豆八分”,高品质豆源是基础

一杯高品质咖啡,关键在于“对味”,核心是好咖啡豆。

《2022本土咖啡消费趋势洞察报告》数据显示,中国咖啡消费年均增速达15%。这意味着,中国咖啡市场发展步入“快车道”。在咖啡产品日益丰富、消费场景愈发多元的今天,如何更好占领消费者心智,是摆在每个咖啡品牌面前的核心问题。

为快速响应市场变化,面对持续增长的消费需求,瑞幸的做法是选择用更好的咖啡豆为消费者带来品质更高的咖啡。

构建高品质咖啡“护城河” 瑞幸凭借实力“花式出圈”

去年9月,瑞幸签署了巴西咖啡豆采购意向,要在未来三年采购总量约4.5万吨的巴西豆。除此之外,瑞幸还从中国云南、危地马拉、埃塞俄比亚、巴拿马和哥伦比亚等地著名种植园采购优质咖啡豆,持续扩大高品质生豆采购规模,以保证咖啡豆的稳定供应。不同产区和风味的咖啡豆,被瑞幸一一收入杯中,为消费者带来高品质风味体验。

为发掘更多好豆源,瑞幸深入咖啡豆产地第一线,并于今年开启了“全球寻豆计划”。据悉,这场寻豆之旅,由WBC世界咖啡师大赛冠军、瑞幸首席咖啡大师Anthony Douglas领衔,专业寻豆师团队奔赴巴拿马、埃塞俄比亚等产地源头,挖掘全新咖啡生豆。

在专业寻豆师的把控下,瑞幸可以将对咖啡品质的极致追求,以及对富有想象力的咖啡风味探索,进一步落地到每一杯高品质咖啡中,从而为消费者带来更好的风味体验。截至目前,瑞幸咖啡已经连续五年获得IIAC国际咖啡品鉴大赛金奖。

值得一提的是,今年5月,瑞幸在埃塞俄比亚成立办公室,将高品质要求推进至原产地“最后一米”。

??建设烘焙基地 全方位保障咖啡豆品质

寻找到品质良好的豆子,只是为最终完美呈现咖啡风味,打下了坚实基础。为了更好激发咖啡豆风味,更需要在种植、采摘、加工等环节下足功夫。瑞幸在全链路建立了常态化品控标准和规范化工艺流程,为高品质咖啡豆稳定供给能力创造有利条件。

在烘焙环节,为挖掘最佳品质,瑞幸与全球知名品牌合作,使用专业咖啡烘焙设备,通过控制焙烧温度、焙烧空气量以及空气和原料之间的热交换,实现对咖啡豆烘焙的精准操控。

瑞幸还持续加码烘焙基地建设的投入,以强化对咖啡豆的全流程把控能力。

2021年,瑞幸首个全自动化智慧型烘焙基地在福建正式投产,实现全自动化生产,年产能达1.5万吨。2022年,瑞幸的第二个咖啡烘焙工厂签约落户江苏昆山,预计年产能可达3万吨。与此同时,瑞幸云南保山生豆处理厂也将在2023年年底动工。

构建高品质咖啡“护城河” 瑞幸凭借实力“花式出圈”

以全产线自动化为目标,瑞幸配置了全套进口设备,按照生豆产地、风味需求定制烘焙曲线;同时,瑞幸产品团队还使用小型烘焙机器进行测试实验,从烘焙打样、测定色值等角度层层验证,全方位保障咖啡豆风味的完美稳定呈现。此举无疑拉进了与消费需求的距离,使烘焙好的咖啡豆更快地送达门店,直面消费者,保障为更多客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。

瑞幸布局上游咖啡豆产业链,长期发展而言有利于原材料的品质稳定,对咖啡供应链的持续深耕,也在不断加固品牌高品质“护城河”。

??专注细节 尽全力满足消费者口味需求

一杯高品质咖啡的生命旅程中,萃取也是关键的环节。

这意味着,优质咖啡豆经过更好的咖啡机萃取,才能呈现给消费者一杯高品质的咖啡。基于此,瑞幸成立之初,就开始与全球知名全自动咖啡机品牌进行深度合作,在咖啡机参数设置、安装检测、调试维护等环节下足功夫,打磨咖啡机每一处细节,探索符合中国消费者口味偏好的全自动咖啡机。

构建高品质咖啡“护城河” 瑞幸凭借实力“花式出圈”

喝咖啡是近年才逐渐兴起的新消费浪潮,瑞幸在“专业、年轻、时尚、健康”的品牌调性下,瞄准当代年轻消费群体,将对品质的追求贯穿于“从种子到杯子”的全路径中,在不断培育市场的过程中,让咖啡逐渐成为一种潮流生活方式。

据悉,瑞幸持续打造了“生椰拿铁”“厚乳拿铁”等长青爆款。此外,瑞幸还创新结合中国人喜爱的茶饮,将“茶咖”引入消费者视野,进一步丰富自身产品矩阵,俘获一批又一批忠实消费者。

??历经六年严格打磨品控系统,万店规模下品质始终如一

迈入万店时代的瑞幸,实现跨越式发展的底气,还有六年来持续打磨的严格的门店品控系统。如今的瑞幸可以说是将高品质做到了极致,而门店更是瑞幸守护“品质如一”的终极战场。

在门店管理方面,瑞幸依托数字化赋能,建立系统化、标准化、简单化的门店质量管理运营体系, 从数字化选址、门店自动化线上管理、自动化生产体系以及完善的人才培训体系,通过线上线下、内控外督多维度监管,尽力实现全国门店每一天、每一杯的高品质出品。

构建高品质咖啡“护城河” 瑞幸凭借实力“花式出圈”

瑞幸以数字化驱动,实现“人货场”协同,以科技赋能全业务链条。靠着数字基因,瑞幸能够快速响应消费者需求,提升供应链和门店效率,不断叠高着自己的核心竞争力。

在全球合作更为广泛的今天,瑞幸通过挖掘消费需求,不断深耕供应链,提升服务能力与产品创新能力,保持咖啡品质始终如一,在中国咖啡市场站稳脚跟。未来,瑞幸将始终坚守“品质至上”的理念,用专业与品质征服更多消费者,成为具有世界广泛影响力的中国咖啡品牌。(文/谷雨)